Timski rad: Tko može raditi u timu?

Sadržaj

• Sposobnost rada u timu Definicija: Što znači sposobnost rada u timu?
• To pokazuje sposobnost rada u timu
• Ne prikazuje se timski rad na ovaj način
• Zahtjevi za sposobnost timskog rada
• Sposobnost za rad u timu: Stvarno bolji od usamljenog borca?
• Test timskog rada: Koliko je dobar vaš tim?
• 9 timskih uloga u suradnji
• Kritika uzora
• Timski rad u aplikaciji
• Sportski
• Projekti
• društvo

Sposobnost rada u timu sakrosantan je pojam u upravljanju: prijeko potreban svakoj organizaciji, posebno među kolegama i (gotovo) uvijek spomenuta kvaliteta u prijavi. Usamljeni borci su nepoželjni, uspješan rad je timska disciplina. Je li to stvarno istina? Objašnjavamo što je uopće sposobnost rada u timu i kada su timovi uspješni. Uključujući savjete kako predstaviti nekretninu u prijavi ...

Sposobnost rada u timu Definicija: Što znači sposobnost rada u timu?

Gdje god ljudi rade zajedno, moraju se natjecati, kao i surađivati, raspravljati i dogovarati se. Timski rad je snaga. Podrazumijeva se sposobnost korištenja vlastitih vještina u grupi za najveći uzajamni uspjeh. Koristi se sinonim za prikladnost grupe ili kolegijalnost.

Sposobnost rada u timu nije karakterna osobina ili talent. To je naučena vještina.

To pokazuje sposobnost rada u timu

Na radnom mjestu gotovo se inflatorno govori o sposobnosti za rad u timu. Pojam nije samo prazna fraza, već ga se može naći na mnogim područjima suradnje. Timski igrač je netko tko ...

• mogu konstruktivno raditi s drugima.
• vidi obogaćivanje u raznolikosti likova, mišljenja i talenata.
• bavi se razlikama u mišljenjima na poštovan i tolerantan način.
• uključuje se u grupu i proaktivno pomaže tamo gdje je to potrebno.
• doprinosi na motivirajući način, bez obzira na vlastito raspoloženje.
• samopouzdano predstavljajte svoje ideje, a da druge ne činite malim.
• pokušava pronaći kompromise koji su koliko pragmatični, toliko i izvršni.
• mogu ostaviti po strani svoje brige za uspjeh u grupi.
• Prihvatite kritiku ne shvaćajući je previše osobno.
• Budite pažljivi prema slabijim članovima grupe.
• Može i hoće rješavati sporove u grupi.
• ima visoku toleranciju na frustraciju.
• Obraćati pažnju na druge u timu, pomagati im ili ih vraćati na brod.
• Namjenski (djelomični) zadaci izvode se disciplinirano i pouzdano.
• slijedeći cilj zajedno s drugima.

Ne prikazuje se timski rad na ovaj način

Postoje i neke zablude o sposobnosti rada u timu koje ustraju. Želimo to ukloniti. Nije timski igrač ako netko ...

• dobro se slaže sa svim kolegama, uvijek je fin i voli se.
• uvijek popušta i pokorava se.
• Nikad ne ispitujte prijedloge, mišljenja ili postupke.
• slaže se s drugima o bilo kojoj temi.
• uskraćivanje vlastitih ideja iz straha ili srama.
• kolege pokroviteljski.
• uzurpira cijeli projekt i zahtijeva isključivu odgovornost.

Sposobnost rada u timu tako je u napetom odnosu između samorefleksije i empatije s jedne strane i sposobnosti suočavanja s sukobima i bočnog mišljenja s druge strane.

Zahtjevi za sposobnost timskog rada

Sposobnost rada u timu temelji se na brojnim drugim karakteristikama koje osobu čine stvarno sposobnom za rad u timu. Oni čine temelj na kojem nastaje suradnja:

• Sposobnost suradnje
  Jedni s drugima, umjesto jedan protiv drugog, srž je sposobnosti za rad u timu. To nije samo osnovni stav, već se mora odražavati u razmjeni znanja i korištenju vlastitih vještina. Nema uskraćivanja podataka radi stjecanja prednosti.
• Spremnost na kompromis
  Gdje god se sudaraju različiti pogledi i ciljevi, potrebna je spremnost na kompromis. Tek kada su svi spremni napraviti korak jedni prema drugima, može se postići zajednički cilj.
• Komunikacijske vještine
  Komunikacija nije puno razgovarati. Umjesto toga, slušajte druge, razumijejte ih i možete dati svoje mišljenje. Konstruktivno i svrhovito, a ne emocionalno i sebično.
• Kritična sposobnost
  Da biste mogli dobro raditi u timu, morate se nositi s kritikama. Nemojte uvjeriti sve vaše prijedloge, nemojte ih shvaćati osobno. S druge strane, morate znati konstruktivno kritizirati.
• Inicijativa
  Ako svi samo čekaju da netko drugi preuzme inicijativu, tim se neće pomaknuti ni koraka. Potreban je potreban stupanj inicijative za preuzimanje odgovornosti i pokretanje procesa.
• Usredotočenost
  U timu se važne stvari moraju cijelo vrijeme odvajati od nevažnih stvari. Inače će se cilj izgubiti u mnogim perspektivama. Pritom se u svako doba mora postupati s poštovanjem.
• Samopouzdanje
  Bez samopouzdanja, izgubite se u timu, umjesto da se uključite. Ne bojte se pokazati se i progovoriti. Također je potrebno samopouzdanje da biste mogli prepoznati bolji prijedlog od ovog.
• odraz
  Sposobnost rada u timu uvijek se uči i poboljšava. To se postiže kontinuiranom samorefleksijom. Kako ste se mogli bolje integrirati u tim? Što je prošlo dobro, a što loše tijekom zajedničkog rada?

Sposobnost za rad u timu: Stvarno bolji od usamljenog borca?

Čini se da ne postoje dva mišljenja: sposobnost rada u timu idealna je, a sam po sebi je nepoželjan. Međutim, u praksi se često pokaže da je pravi model uspjeha u mnogim tvrtkama usamljeni ratnik. Dobro funkcionirajući tim je sve dobro i dobro - ali prije svega svaki pojedinac nastupa za sebe.

"Timovi rješavaju probleme koji bez njih ne bi postojali", zla je izreka. Mnogi kolege jednostavno nisu u mogućnosti raditi u timu, jednostavno se ne ističu negativno u grupi. Fenomen je poznat i pod nazivom Ringelmannov efekt ili društvena gužva.

Tim koji uspijeva i predane zaposlenike čak usporava. Mladi profesionalci i novi članovi tima frustrirano bacaju ručnik jer nadređeni niti žele niti nagrađuju njihovu snagu.

Test timskog rada: Koliko je dobar vaš tim?

Marshmallow Challenge uzbudljiv je praktični test koji će vam pomoći da saznate koliko dobro vaš tim stvarno radi i radi zajedno. Struktura i pravila brzo se objašnjavaju. Tim dobiva ...

• 20 špageta
• 1 kolut trake
• 1 kolut kanapa
• 1 bijeli sljez

Naoko jednostavan cilj: sagraditi najviši mogući samostojeći toranj za 18 minuta, na vrhu kojeg mora biti bijeli sljez. Mnogo se timova potuče kad se prvi put toranj sruši. Postoje rivalstva za najbolju ideju umjesto suradnje za dobar rezultat. U jednom su istraživanju kolosalno propali upravo diplomci poslovne škole.

S druge strane, vrtićka djeca su se najbolje snašla. Bez argumenata, bez rasprava. Umjesto toga, neprestano su poboljšavali svoju konstrukciju prema principu pokušaja i pogrešaka - i dobivali neobične, ali uspravne strukture.

9 timskih uloga u suradnji

U uspješnom timu svi moraju označavati na isti način? Netočno! Tamo je manje trenja, ali također nema novih i natprosječnih ideja. Za to se moraju spojiti što različitiji likovi i talenti.

To kaže model iz Belbinova tima: Pojedinačni profili ličnosti, snage i slabosti koji se međusobno nadopunjuju i utječu odlučujući su za uspjeh grupe. Kao rezultat toga, timovi najučinkovitije rade kada se sastoje od ovih devet heterogenih tipova uloga:

• Doer
  Samo naprijed i imajte hrabrosti za prevladavanje prepreka. Poziva na pragmatičnu akciju, ali je nestrpljiv.
• Konverter
  Talenat za organizaciju koji planove pretvara u akciju. Učinkovit i discipliniran, ali nefleksibilan i tvrdoglav.
• perfekcionist
  Pažljivo i savjesno brine o detaljima. Sklon je kontroliranim ovisnicima i teško ga je delegirati.
• koordinator
  Idealan vođa tima, napreduje u odlukama i ističe dobre ideje. Vlastite vještine manje izražene.
• timski radnik
  Podržava tamo gdje je potrebna pomoć. Vrlo suradnički i diplomatski. Ali teško je donositi odluke.
• Skretničar
  Pazi na vanjska sučelja u smislu komunikacije. S druge strane, nestalni i ponekad pretjerano optimistični.
• izumitelj
  Kreativni um koji donosi svježe ideje. Lateralni mislilac i provokator. Teško se pridržavati formalnih zahtjeva.
• posmatrač
  Skeptik koji trezveno i kritički ispituje prijedloge izvedivosti. Ima demotivirajući učinak na druge i usporava ih.
• specijalista
  Predano daje svoje opsežno specijalističko znanje, ali često se gubi u tehničkim detaljima.

Kritika uzora

U svakodnevnom životu rijetko se dogodi da se timovi formiraju od točno tih devet ljudi. Umjesto toga, sastav često ovisi o tome tko je trenutno dostupan, o hijerarhiji ili profesionalnoj kompetenciji. Natjecateljsko razmišljanje i odbojnost, koji mogu ometati zajednički rad, nisu uzeti u obzir. Prepoznavanje vlastite uloge može vam pomoći da bolje iskoristite vlastite snage i nadoknadite nedostatke.

Timski rad u aplikaciji

U anketama više od 70 posto tvrtki kao najvažniju vještinu navodi sposobnost rada u timu. Dakle, sposobnost je apsolutna obveza u prijavi.

Međutim, fraze poput "Ja sam timski igrač" ne osvajaju bodove za HR profesionalce. Trebaju vam jasni, razumljivi primjeri i dokazi o vašoj sposobnosti za timski rad. Situacije u vašoj karijeri u kojima ste pokazali sposobnost rada u timu su dobre. Svoju sposobnost rada u timu možete pokazati i jednom od sljedećih aktivnosti:

Sportski

Podrazumijevaju se timski sportovi - bilo nogomet, rukomet, košarka ... Svatko tko se aktivno bavi tim sportovima pokazuje da se može prilagoditi različitim osobnostima i zajednički postići uspjeh. Usamljenike možete pronaći na trkačima ili u teretani.

Molimo vas da u svom zahtjevu ne samo napišete:

Između ostalog, svoje vještine timskog rada mogao sam vježbati u slobodno vrijeme u nogometnom klubu.

To je malo premalo i ostaje za vidjeti kako je to doprinijelo sposobnosti za rad u timu. Jasno objasnite kako je hobi njegovao ovu vještinu. Primjerice ovako:

Uz posao, otprilike pet godina sudjelujem u nogometnom klubu FC Musterstadt, gdje sam kao kapetan promovirao odgovarajuće snage igrača i postavio suigrače na takav način da smo nedavno unaprijeđeni u okružnu ligu . Uz to, uvijek imam otvoreno uho za brige tima i prenosim stavove i ideje upravi kluba.

Projekti

Jeste li u prošlosti aktivno sudjelovali u projektima? To mogu biti školski projekti za mlade stručnjake ili vaši vlastiti projekti koje ste osnovali kao start-up. Oni koji preuzimaju odgovornost, misle i na druge.

društvo

Svatko tko pjeva u crkvenom zboru ili svira neki instrument u glazbenom orkestru, tko se bavi dobrovoljnim radom, također ima veze s različitim likovima. Ove slobodne aktivnosti također ilustriraju vašu sposobnost za timski rad.

Ako ste, na primjer, od školovanja uključeni u politiku zaštite okoliša, to ne samo da pokazuje vašu predviđanje i vaš interes za održivost, već pokazuje i da ste se rano osvrnuli na svoje postupke i preuzeli odgovornost.