Radno ozračje: ovako se može poboljšati

Sadržaj

Dobra radna atmosfera: što ga čini tako posebnim?
Stvaranje radne atmosfere: što tvrtke mogu učiniti?
Pokažite zahvalnost
Omogućite fleksibilnost
Izbjegavajte dodjeljivanje krivnje
biti uzor
Poboljšati radnu atmosferu: zaposlenici također doprinose
Jačati kontakte.
Ostanite profesionalni.
Izbjegavajte usporedbe.
Dobra atmosfera = loša izvedba?
Ostalim će čitateljima ovi članci biti zanimljivi:

The Radno ozračje Za mnoge zaposlenike to je čak važnije za zadovoljstvo poslom od plaće. No iako možete pregovarati o financijskim pitanjima, nije tako lako nešto promijeniti u radnom ozračju. Od toga pate i zaposlenici i zaposlenici Osjećam se nelagodno na poslu, više se ne osjećam motivirano i često se poigravajući s idejom traženja novog poslodavca, kao i tvrtke, jer su rezultat lošijeg učinka, veći troškovi za novo osoblje i, na kraju, ali ne manje važno, reputacija lošeg poslodavca. Pokazujemo što zaposlenici i tvrtke mogu učiniti za poboljšanje radne atmosfere ...

Dobra radna atmosfera: što ga čini tako posebnim?

Pita se za Važnost radne atmosfere, uvijek iznova čujete koliko je to važno i da bi tvrtke svakako trebale raditi na njegovom poboljšanju. Međutim, to je sve prilično nejasan. Što ste konkretniji u temi, to je teže dobiti jasne odgovore i precizne ideje.

Jedno od najvažnijih pitanja je: Kada je radna atmosfera zapravo dobra? Prije svega, većina ih muca prije nego što razgovaraju o simpatičnim kolegama, prijateljskim šefovima i zanimljivim zadacima. Iako su ove točke definitivno dio radne atmosfere, više su rezultat temeljnih čimbenika.

Za svakog zaposlenika druge stvari mogu biti presudne za dobru radnu atmosferu, ali postoje neki aspekti koji su općenito važni:

Radni uvjeti. To uključuje odgovarajuće namještena radna mjesta, malo ometanja od buke i nema pretjeranog stresa i pritiska u zadanom roku.
Direktori. Vrijednosti i očekivanja menadžment mora objasniti kako bi se stvorila autentičnost.
Komunikacija. Budite i svi za dobru radnu atmosferu. Tim u kojem postoji redovita komunikacija i koji može otvoreno rješavati sukobe.
Povjerenje. Nadređeni moraju vjerovati svojim zaposlenicima, dati im slobodu i opseg donošenja odluka. No, zaposlenici se također moraju moći osloniti na šefa koji dijeli važne informacije, biti otvoren za prijedloge i donositi prave odluke za tvrtku.

Stvaranje radne atmosfere: što tvrtke mogu učiniti?

Na atmosferu na radnom mjestu značajno utječe poslodavac i, konkretno, ponašanje supervizora. Odgovoran je za svoje zaposlenike tijekom radnog vremena i donosi odluke koje određuju dobru ili čak lošu radnu atmosferu limenka. Većina ih je dobro svjesna ove uloge, ali nažalost potencijal povezan s njom se previše rijetko iskorištava. Nije dovoljno samo intervenirati za rješavanje sporova ili rasprava. Umjesto toga, tvrtke - a posebno šefovi kao njihovi predstavnici - trebaju aktivirajte se i stvorite radnu atmosferuod koje svi mogu imati koristi.

Pokažite zahvalnost
Uvažavanje i poštovanje osnovne su potrebe gotovo svih zaposlenika. To uključuje ne samo pohvale za dobar učinak, već i konstruktivne kritike, prijedloge za poboljšanje, mogućnosti za daljnje usavršavanje, otvorenost prema idejama i cjelokupan pristup s poštovanjem. U najboljem slučaju, uvažavanje treba postati navika, a ne samo pokazivati se u pojedinačnim mjerama.
Omogućite fleksibilnost
Što su tvrđe i učvršćene specifikacije i strukture, to će vjerojatnije patiti radna atmosfera. Nitko ne želi samo raditi na planu kojeg se mora u potpunosti pridržavati. Tvrtke bi trebale omogućiti fleksibilnost u izvršenju, kao i u radnoj organizaciji - na primjer kroz fleksibilne modele radnog vremena, propise o matičnom uredu, ali i besplatnu provedbu dodijeljenih zadataka.
Izbjegavajte dodjeljivanje krivnje
Pogreške i zastoji dio su svake tvrtke, jedina je razlika u načinu na koji se s njima rješava. Dok se neki usredotočuju na pronalazak krivca i stvaranje odgovornog za to, drugi gledaju naprijed i maksimalno koriste situaciju. Uvijek upiranje prsta u druge postaje problem radne atmosfere i međusobno promiče konkurentnost, svađe i zavist.
biti uzor
Najbolje smjernice su beskorisne ako poslodavci i nadzornici sami ne daju primjer. Zaposlenici vrlo brzo primijete održavaju li se samo veliki govori ili se zapravo radi na poboljšanju radne atmosfere.

Poboljšati radnu atmosferu: zaposlenici također doprinose

Međutim, kao zaposlenik ne biste se trebali pouzdati u odgovarajućeg šefa pozitivna radna atmosfera brine. Na neke stvari možete utjecati samo neizravno, na primjer razgovarajući sa svojim nadređenim i stimulirajući na taj način moguće promjene, ali vi kontrolirate druge stvari i na taj način možete poboljšati radnu atmosferu u svojoj tvrtki. Mi vam pružamo tri jednostavna načina kako vi kao zaposlenik možete pomoći u poboljšanju radne atmosfere:

Jačati kontakte.
Što se zaposlenici bolje međusobno slažu, atmosfera na poslu postaje ugodnija. Sa svakim kolegom nije potrebno biti dobar prijatelj, ali vrijedi se okupiti izvan posla, popiti piće i upoznati se. Ugodnije je i opuštenije raditi s ljudima s kojima se dobro slažete.
Ostanite profesionalni.
Posao i privatni život ne spadaju zajedno, ali imaju snažan utjecaj jedni na druge. Ako imate stres na poslu, često ga nosite kući sa sobom - ali djeluje i obrnuto. Mnogi sporovi u poslu nastaju jer je nekoga već općenito iznerviralo jer ima osobnih problema. Ne izostavljajte ovo na svom kolegi.
Izbjegavajte usporedbe.
Čak i ako je mnogima teško: Ne pokušavajte stalno razmišljati u usporedbi. Jedan kolega zaslužuje više, drugi može malo bolje, ali vi briljirate u drugoj temi. Takav mentalitet timski rad čini još težim. Umjesto toga, pogledajte zajednička postignuća i uspjehe.

Dobra atmosfera = loša izvedba?

Mnogo je rečeno o prednostima dobre radne atmosfere, ali studije pokazuju suprotno. Zaključci Dirka Lindebauma sa Sveučilišta u Liverpoolu kažu: Oni koji se ugodno osjećaju za svojim stolom, nikako nisu automatski bolji zaposlenik. Trenja daju bolje rezultate. Barem pod pravim okolnostima

U svakom slučaju, prema organizacijskom psihologu, mora se uzeti u obzir odgovarajući kontekst. Uvriježeno uvjerenje da a dobra atmosfera na radnom mjestu izvedba je općenito korisna, u svakom se slučaju ne može održati na ovaj način.

Primjer: Zaposlenik, nazovimo ga Edward Snowden, to osjeća velika ljutnja na svog poslodavca. To se ponaša nepravedno i krši moralne standarde. Ljutnja zaposlenika rješava se osuđivanjem pritužbi i poticanjem poslodavca da promijeni smjer. U najboljem slučaju (ili u boljem svijetu) poslodavac shvati svoje nedjelo, situacija se popravlja - u korist svih uključenih strana.

Načelo koje stoji iza toga: Nepravda dovodi do bijesa dovodi do poboljšanje.

To također može biti slučaj, na primjer, ako je bijes usmjeren protiv maltretiranja kolega - ili protiv ludih ideja nadređenog, koje on sam neprestano prodaje kao genijalne poteze. Kad bijes u upravljao i usmjeravao pravim putovima može biti konstruktivno. Suprotno tome, izvrsna atmosfera na radnom mjestu često dovodi do toga Samozadovoljstvo, do trajne samopotvrde.